CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

• A partir de la consultoría de recursos humanos gestionamos sus necesidades y brindamos soluciones asertivas y diseñadas a la medida de su negocio.
• Cuidamos su negocio, la estrategia y el capital humano.
• Somos una de las  empresas de consultoría en talento humano en Colombia, lo apoyamos y orientamos en todos los temas que Usted necesite para hacer más eficiente su negocio y hacer realidad la estrategia desde la gestión del talento.
• Nos encargamos de los temas de recursos humanos para que usted pueda focalizarse en el Core de su negocio.
• Asistimos a la junta directiva y/o al Comité ejecutivo como un socio estratégico de RH, lo orientamos en la toma de decisiones de mayor impacto para su negocio.
• Si usted necesita un apoyo en temas claves de Recursos humanos sin la necesidad de tener una persona de planta, puede contar con nosotros como consultora de recursos humanos, en GPS Talent somos su mejor alternativa!
• Desarrollamos proyectos de RH alineados a la estrategia de su negocio que impacten y agreguen el valor esperado, todo con enfoque en productividad y gestión segura.
• Fortalecemos y acompañamos a su equipo de RH para que se consolide como un equipo y un socio estratégico en su organización.

Formación y desarrollo del talento

• Elaboración del Programa de Onboarding y despliegue de estrategias para una eficiente adaptación.
• Diagnóstico de necesidades de formación, estructuración de programas de entrenamiento y medición de la eficacia de la formación.
• Implementación del Modelo de Competencias.
• Valoración del talento.
• Desarrollo e implementación de Planes de carrera y planes de sucesión.
• Acompañamiento en la construcción de planes de desarrollo.
• Valoración del equipo directivo y planes de mejora alineados a los resultados.

Cultura y bienestar

• Gestión del cambio y cultura organizacional (Transformación organizacional).
• Diseño, desarrollo y medición del clima organizacional y del nivel de satisfacción del empleado.
• Diseño de planes de mejora en el clima organizacional.
• Diagnóstico y desarrollo de estrategias de Comunicación organizacional.
• Técnicas y recomendaciones para adaptarse al teletrabajo.
• Evaluación de procesos de cambio organizacional para diseñar planes de gestión del cambio que minimicen el impacto del proceso en la gestión del negocio.